Slagvaardige Overheid: wat verandert er voor ambtenaren?
Waarom dreigt de overheid vast te lopen?
Regels stapelen zich op, verantwoordelijkheden zijn versnipperd over tientallen organisaties en burgers en bedrijven krijgen te maken met een overheid die met te veel gezichten spreekt. Dat is de kern van het probleem dat het kabinet wil aanpakken. Staatssecretaris Van der Burg omschrijft de aanpak als een marathon, geen sprint: “We kunnen niet alles in één keer oplossen, maar we kunnen wel nu al elke dag stappen zetten om het beter te doen. Mensen en bedrijven moeten zo snel mogelijk het verschil gaan merken.”
Wat doet de taskforce Slagvaardige Overheid?
De taskforce bestaat uit de coördinerend staatssecretaris van Koninkrijksrelaties en Slagvaardige Overheid, de staatssecretaris van Digitale Economie en Soevereiniteit en de ministers van Financiën, Binnenlandse Zaken en Economische Zaken. Samen werken zij langs drie hoofdsporen: het terugdringen en vereenvoudigen van regelgeving, het verbeteren van de digitale dienstverlening en de vernieuwing van de Rijksdienst. De opdracht is nadrukkelijk gezamenlijk: ministeries, medeoverheden, inspecties en maatschappelijke organisaties doen allemaal mee.
Jaarlijkse vereenvoudigingswet: minimaal 500 regels minder
Een van de concrete instrumenten is een jaarlijks terugkerende vereenvoudigingswet. Via deze wet worden structureel overbodige regels en wetten afgeschaft. Het minimale tempo ligt op 500 regels per jaar die worden geschrapt of vereenvoudigd. Twee wetten die expliciet worden doorgelicht zijn de Omgevingswet en de Wet Open Overheid. Voor ambtenaren die dagelijks werken met complexe regelgeving betekent dit dat de juridische en beleidsmatige context van hun werk structureel verandert.
Eén overheid voor burgers en ondernemers
Burgers en ondernemers moeten de overheid voortaan als één toegankelijke partij ervaren, niet als een lappendeken van losse organisaties. Dat vraagt om soepelere gegevensdeling tussen de Belastingdienst, de Kamer van Koophandel en gemeenten. Concreet voorbeeld: ondernemers in financieel zwaar weer kunnen daardoor sneller geholpen worden. In enkele gemeenten is al een hulpteam voor die groep van start gegaan. De taskforce stuurt ook op teams die organisatiegrenzen overstijgen, met gezamenlijk eigenaarschap en minder controle om de controle. Het toezichtstelsel wordt hervormd om efficiënter te werken.
Nederlandse Digitale Dienst start deze zomer
Deze zomer gaat de Nederlandse Digitale Dienst van start. Deze dienst heeft als taak de digitalisering van de overheid te versnellen via gedeelde standaarden en slimme inzet van technologie. Voor ambtenaren in IT, informatiemanagement en digitale dienstverlening is dit een directe ontwikkeling in hun werkveld. Meer achtergrond over digitalisering en ontwikkelingen in de publieke sector vind je op Kennis & Inspiratie.
Kleiner ambtenarenapparaat: van 50% naar 35% overhead
De meest ingrijpende doelstelling voor het ambtenarenapparaat zelf: momenteel bestaat de helft van de banen bij ministeries uit overheadfuncties, zoals ondersteunende functies en management. Het streven is dit aandeel geleidelijk terug te brengen naar circa 35 procent. Waar mogelijk wordt daarbij AI ingezet.
Externe inhuur wordt beperkt tot maximaal 10 procent van de totale personele uitgaven. Deze maatregelen dragen bij aan twee financiële doelstellingen: de efficiencytaakstelling die oploopt tot 0,4 miljard euro vanaf 2030, en de taakstelling Slagvaardige Overheid die oploopt tot 1 miljard euro in 2030.
Wat betekent dit voor werken bij de overheid?
Voor professionals in de publieke sector zijn de gevolgen concreet. Overheadfuncties staan onder druk: ondersteunende rollen en managementlagen worden kritisch bekeken. Tegelijk ontstaan er nieuwe kansen in digitalisering, data en technologie, en in rollen die samenwerking over organisatiegrenzen heen mogelijk maken.
De beperking van externe inhuur tot maximaal 10 procent kan ook betekenen dat bepaalde taken die nu door externen worden gedaan, terugkomen bij vaste medewerkers. Wie zich wil oriënteren op een functie binnen deze veranderende overheid, kan actuele vacatures bij de rijksoverheid bekijken via het vacatureoverzicht. De loopbaanmogelijkheden in de publieke sector verschuiven mee met de hervorming: wie flexibel is en digitale vaardigheden ontwikkelt, staat sterk.
Bron: Rijksoverheid.nl, Kabinet zet vol in op slagvaardigere overheid (26 juni 2026)
Veelgestelde vragen
Wat is de taskforce Slagvaardige Overheid en wat doet deze?
De taskforce bestaat uit staatssecretarissen en ministers die langs drie hoofdsporen werken: regelgeving terugdringen en vereenvoudigen, digitale dienstverlening verbeteren en de Rijksdienst vernieuwen. Ministeries, medeoverheden, inspecties en maatschappelijke organisaties werken gezamenlijk mee aan deze hervorming.
Hoeveel regels worden jaarlijks geschrapt volgens de vereenvoudigingswet?
Via een jaarlijks terugkerende vereenvoudigingswet worden minimaal 500 regels per jaar geschrapt of vereenvoudigd. Twee wetten die expliciet worden doorgelicht zijn de Omgevingswet en de Wet Open Overheid.
Wat is de Nederlandse Digitale Dienst en wanneer start deze?
De Nederlandse Digitale Dienst start deze zomer en heeft als taak de digitalisering van de overheid te versnellen via gedeelde standaarden en slimme inzet van technologie. Dit biedt directe mogelijkheden voor IT-professionals en digitale dienstverleners.
Wat gebeurt er met overheadfuncties bij de overheid?
Het aandeel overheadfuncties (ondersteunende functies en management) moet geleidelijk van 50 procent naar circa 35 procent worden teruggebracht. Dit betekent dat ondersteunende rollen en managementlagen kritisch worden bekeken, maar tegelijk ontstaan nieuwe kansen in digitalisering en samenwerking.
Welke loopbaanmogelijkheden ontstaan door de hervorming van de overheid?
Nieuwe kansen ontstaan in digitalisering, data, technologie en rollen die samenwerking over organisatiegrenzen mogelijk maken. Professionals met digitale vaardigheden en flexibiliteit staan het sterkst. Taken die nu door externen worden gedaan, kunnen terugkomen bij vaste medewerkers door de beperking van externe inhuur.