Waterschap AGV: financieel jaarverslag en arbeidsmarktkansen
Waterschap AGV sluit 2025 financieel gezond af
Het algemeen bestuur van waterschap AGV heeft het jaarverslag 2025 en de Voorjaarsnota 2027-2031 vastgesteld. Voor professionals die overwegen bij een waterschap te werken, is dit meer dan een bestuurlijke formaliteit: de cijfers laten precies zien waar personeelstekort waterschap AGV de organisatie raakt, en waar dat juist kansen oplevert voor nieuwe instroom.
Dagelijks bestuurder Simon Deurloo blikt terug op een bijzonder jaar: “Ondanks de splitsing van Waternet hebben onze medewerkers gewoon doorgewerkt aan ons water. De komende jaren staan onze grote opgaven te wachten als gevolg van de klimaatverandering. Dit gaat veel geld kosten.” Die combinatie, een organisatie die intern verandert terwijl de buitenwereld om actie vraagt, is precies waar de arbeidsmarktdruk vandaan komt.
Financieel staat AGV er goed voor. Het verscherpt toezicht van de provincie is beëindigd, een signaal dat de organisatie haar zaken op orde heeft. Dat is relevant voor werkzoekenden: een waterschap dat uit verscherpt toezicht komt, heeft doorgaans meer ruimte om te investeren in de eigen organisatie, inclusief personeel.
Waarom bleef er geld over? Personeelstekorten en vertraagde vergunningen
Van de begrote 349,5 miljoen euro gaf AGV in 2025 uiteindelijk 305 miljoen euro uit. Dat verschil van bijna 45 miljoen euro is niet het gevolg van bezuinigingen, maar van onderbesteding: geld dat gereserveerd stond, maar niet op tijd besteed kon worden.
De oorzaak ligt volgens het waterschap onder andere bij personeelstekorten en vertraging bij vergunningen. Dat is een patroon dat je bij meerdere overheidsorganisaties terugziet: geplande projecten en investeringen lopen vast, niet door gebrek aan budget, maar door gebrek aan mensen om het werk uit te voeren of vergunningtrajecten te begeleiden.
Voor de arbeidsmarkt is dit een concreet signaal. Onderbesteding door personeelstekort betekent dat er werk ligt te wachten, letterlijk begroot en gefinancierd werk, waarvoor de juiste mensen nog niet gevonden zijn. Het niet-uitgegeven geld vloeit naar de reserves van AGV, bedoeld voor toekomstige investeringen en uitgaven. Die reserves vormen daarmee ook een buffer waarmee de komende jaren extra capaciteit ingekocht of aangenomen kan worden.
Investeringen 2027-2031: dijken, gemalen en klimaatopgaven
De Voorjaarsnota 2027-2031 beschrijft waar AGV de komende jaren op inzet, en die lijst is breed. Het waterschap investeert in sterke dijken, betrouwbare gemalen en sluizen, en in maatregelen tegen de gevolgen van klimaatverandering. Daarnaast blijft de organisatie werken aan schoon water en meer biodiversiteit.
Ook de rioolwaterzuiveringen krijgen aandacht: een deel daarvan is toe aan vervanging of uitbreiding. In het landelijk gebied moeten daarbovenop keuzes gemaakt worden over bodemdaling, klimaatverandering en het gebruik van de ruimte, thema’s die om technische kennis en beleidsmatige afwegingen vragen.
Voor wie zich afvraagt wat dit in de praktijk betekent: dit zijn stuk voor stuk dossiers waar civiele techniek, hydrologie, ecologie en gebiedsontwikkeling samenkomen. Wie meer wil lezen over klimaatadaptatie bij de overheid, ziet dat dit soort opgaven bij vrijwel alle waterschappen en gemeenten speelt, en dat de vraag naar specialisten daardoor breed is.
Wat de nieuwe organisatie betekent voor werkgelegenheid
Naast de fysieke opgaven werkt AGV aan de eigen organisatie. De splitsing van Waternet, waar dagelijks bestuurder Deurloo naar verwijst, vraagt om een organisatie die zich opnieuw moet inrichten terwijl het reguliere werk doorloopt. Dat brengt de komende jaren investeringen met zich mee in bijvoorbeeld digitalisering.
Het bestuur noemt expliciet dat het wil blijven werken aan een sterke en professionele organisatie. Dat is een formulering die in bestuurlijke stukken vaak terugkomt, maar die in de praktijk vertaalt naar iets concreets: nieuwe functies rond digitalisering, procesinrichting en projectmatig werken, naast de bestaande technische en beleidsmatige rollen.
De combinatie van klimaatopgaven, achterstallige vergunningtrajecten en een organisatie die zichzelf herstructureert, maakt waterschappen een sector waar de vraag naar personeel de komende jaren aanhoudt. Voor professionals die net buiten de overheid staan, of al ergens anders binnen de publieke sector werken, is dit een moment om te kijken naar de mogelijkheden. Wie zich wil oriënteren, kan actuele vacatures bij waterschappen bekijken of nieuws over ontwikkelingen bij waterschappen volgen om een goed beeld te krijgen van waar de sector naartoe beweegt.
Waterschapsbelasting 2027: wat verandert er voor inwoners en bedrijven
De investeringen die AGV voor de periode 2027-2031 aankondigt, moeten uiteindelijk ook betaald worden. In november 2026 stelt het waterschap de kosten voor de waterschapsbelasting 2027 definitief vast. Het uitgangspunt daarbij is dat de lasten voor inwoners en bedrijven zo beperkt mogelijk stijgen.
Dat uitgangspunt staat in een direct verband met de rest van het jaarverslag en de Voorjaarsnota: een waterschap dat financieel gezond is en reserves heeft opgebouwd door onderbesteding, heeft meer ruimte om grote investeringen te doen zonder de belasting fors te verhogen. Tegelijk blijft de vraag naar personeel een factor die meeweegt in hoe snel en efficiënt die investeringen daadwerkelijk uitgevoerd kunnen worden.
Dit artikel is gebaseerd op het nieuwsbericht van waterschap AGV over het jaarverslag 2025 en de Voorjaarsnota.
Veelgestelde vragen
Waarom had waterschap AGV in 2025 bijna 45 miljoen euro niet uitgegeven?
Het waterschap kon geplande projecten en investeringen niet op tijd uitvoeren vanwege personeelstekorten en vertragingen bij vergunningen. Dit geld vloeit naar reserves, waarmee AGV de komende jaren extra capaciteit kan inzetten of nieuwe medewerkers kan aannemen.
Welke banen ontstaan er bij waterschappen door klimaatopgaven?
Waterschappen zoeken specialisten in civiele techniek, hydrologie, ecologie en gebiedsontwikkeling voor dijken, gemalen, rioolwaterzuiveringen en klimaatmaatregelen. Ook digitalisering en procesinrichting bieden nieuwe functies.
Wat betekent het einde van het verscherpt toezicht voor werkzoekenden bij AGV?
Een waterschap dat uit verscherpt toezicht komt, heeft meer ruimte om te investeren in de eigen organisatie en personeel. Dit geeft werkzoekenden meer zekerheid over de stabiliteit en groeiperspectieven van de organisatie.
Hoe beïnvloedt personeelstekort de uitvoering van waterschapsprojecten?
Personeelstekort vertraagt geplande investeringen en vergunningstrajecten, waardoor begroot werk niet op tijd kan worden uitgevoerd. Dit leidt tot onderbesteding en maakt duidelijk waar de vraag naar nieuwe medewerkers ligt.
Wat gaat waterschap AGV de komende jaren investeren?
AGV investeert in sterke dijken, betrouwbare gemalen en sluizen, klimaatmaatregelen, schoon water, biodiversiteit en vervanging van rioolwaterzuiveringen. Ook digitalisering en organisatieverandering krijgen aandacht na de splitsing van Waternet.